スタートアップの社長の仕事はお金集め！

スタートアップの社長の仕事はお金集め！-行政書士によるスタートアップ支援-

「起業したら、あとはサービスを作るだけ…？」いいえ、スタートアップの社長にとって、本当のメインミッションはズバリ “お金集め” です！どんなに優れたアイデアや熱量があっても、資金がなければ動けません。この記事では、「お金集め＝資金調達」をスタートアップ経営の中心に据え、いかにして資金を引き寄せ、活用するかをご紹介します。

なぜ資金調達が社長の最重要ミッションなのか？

1. リソース確保のスピード勝負

   • アイデアは鮮度が命。市場の隙間を見つけたら、すぐに動き出すための資金が必要。

2. 信用力のバロメーター

   • 投資家が資金を出す＝市場やビジネスモデルへの信頼獲得。外部からの「イエス」は、自社の成長ストーリーに箔を付ける。

3. チーム強化の原動力

   • 優秀な人材は「給料」と「未来のビジョン」を見て動く。資金があれば、優秀な仲間を引き寄せやすい。

   
   

資金調達を成功に導く“３つの柱”

1. グラウンドゼロ：メッセージの研ぎ澄まし

• エレベーターピッチをマスター「うちのサービスは～です！」を30秒で刺さる言葉に。

• ストーリーテリングの妙技　　市場課題 → 解決策 → インパクト… 投資家の心を動かす物語を用意しよう。

  
  

2. ネットワーキング：勝負は“顔”と“信頼”

• イベント＆勉強会に顔出し

  シード期なら交流会、シリーズA以降はカンファレンスが狙い目。

• オンラインコミュニティ活用VCやエンジェルのSlack／Discordで地道に信頼を積む。

  
  

3. タームシート攻略：数字と権利の駆け引き

• バリュエーション（評価額）のチューニング　　

  高すぎず低すぎず。次のラウンドでバランスを崩さない適正価格を設定する

• 希薄化（ダイリューション）の管理

  創業チームの取り分を守りながら、成長に必要な資金を調達。

• 優先権・清算時のポジション取り

  万が一の“出口”を見据え、創業者に不利になりすぎない条項を交渉しよう。

資金を手に入れたその先—活用とケアが勝負を分ける

1. キャッシュバーンのモニタリング日々の出費を可視化し、想定以上のコスト膨張を防止。

2. KPIレポートの徹底投資家に「透明性」を示し続けることで、次ラウンドのドアが開きやすくなる。

3. 次なる資金調達Rallyシード → A → B… “勝ち筋”を描くロードマップを早めに組むと安心。

   
   

おわりに

スタートアップの社長は、常に資金調達のアンテナを高く張り巡らせています。「資金調達＝お金集め」は、単なる手段ではなく、 会社とチームを動かすエネルギー源。今日ご紹介したポイントを押さえて、ぜひ 大胆に・遊び心をもって 投資家と向き合い、最高のパートナーを引き寄せてください。

当事務所では、スタートアップの皆様の支援プランをご用意しております。私は、事業会社で６年間ほどスタートアップへの出資、業務提携、VC出資、M&A、新規事業実行に携わってきました。お気軽にお問い合わせください。